Mon savoir-faire

Une méthode terrain, du diagnostic aux résultats.

Je n'apporte pas un rapport théorique de plus. J'interviens dans votre réalité commerciale — au contact des équipes, des clients et des chiffres — pour transformer votre potentiel en croissance concrète et durable. Chaque accompagnement est construit sur-mesure, avec un principe constant : rendre la performance mesurable et autonome.

Comprendre

Comprendre

J'analyse votre réalité commerciale sur le terrain : offre, cycle de vente, équipe, outils, marché. On part des faits, pas des intuitions.

Structurer

Structurer

Je construis avec vous l'organisation, les process et les outils qui rendent la performance prévisible et pilotable dans le temps.

Ancrer

Ancrer

Je forme, embarque et motive vos équipes pour que la dynamique se poursuive bien au-delà de mon intervention.

Approche terrain

De l'action réelle, pas de la théorie.

Sur-mesure

Adapté à votre marché et vos enjeux.

Orienté résultats

Des indicateurs clairs, un impact mesurable.

Transmission

J'autonomise vos équipes, je ne les remplace pas.

Mes accompagnements

Quatre leviers pour transformer votre performance commerciale.

01

Audit par l'action

Plutôt qu'un rapport figé, j'interviens directement dans vos cycles de vente réels — en rendez-vous, au téléphone, sur le terrain — pour identifier ce qui bloque et révéler vos leviers de croissance immédiats. Un diagnostic vivant, lucide et opérationnel.

Pour qui : dirigeants en quête d'un état des lieux honnête et actionnable.

Ce que vous obtenez

  • Diagnostic terrain complet de votre force commerciale
  • Identification des freins et des quick-wins
  • Plan d'action priorisé et réaliste
  • Restitution claire, directement exploitable
02

Structuration & organisation commerciale

Je transforme une activité commerciale intuitive en machine structurée : définition de vos ICP, playbook commercial (argumentaires, pitchs, séquences, traitement des objections), process de vente, CRM et pilotage. L'objectif : un développement prévisible, duplicable et capable de tenir la croissance.

Pour qui : entreprises dont l'organisation commerciale doit passer un cap.

Ce que vous obtenez

  • Définition de vos ICP et personas cibles
  • Playbook commercial complet : argumentaires, pitchs, scripts, objections
  • Process de vente formalisé & outillé (CRM, KPIs)
  • Organisation, rôles et tableau de bord de pilotage
03

Formation commerciale & IA

Je fais monter en compétence vos équipes sur les fondamentaux de la vente — prospection, découverte, négociation, closing — et sur l'IA appliquée au commercial et au marketing : bons usages, outils et automatisation des tâches à faible valeur ajoutée. Des ateliers vivants, ancrés dans vos situations réelles.

Pour qui : équipes à professionnaliser et à outiller avec l'IA.

Ce que vous obtenez

  • Programmes sur-mesure (vente & IA commerciale)
  • Ateliers pratiques et mises en situation
  • Formation à l'IA pour les sales & le marketing
  • Automatisation des process et des tâches répétitives
04

Gamification de la progression commerciale

Plutôt que de piloter vos commerciaux par les résultats seuls, rendez visible ce qui les construit. Chaque appel, rendez-vous, devis ou formation devient une source d'expérience : vos commerciaux progressent, débloquent des niveaux, développent leurs compétences et visualisent ce qu'il leur reste à accomplir. La démarche est portée par Level'Up, la Sales Progression Platform.

Pour qui : managers qui veulent engager durablement leurs équipes. Découvrir Level'Up

Ce que vous obtenez

  • Chaque action (appel, RDV, devis, formation) valorisée en expérience
  • Niveaux à débloquer & compétences à développer
  • Visualisation claire de ce qu'il reste à accomplir
  • Pilotage par la progression, pas seulement les résultats

Accompagnement au long cours

Direction commerciale externalisée à temps partagé

Besoin d'un directeur commercial sans en recruter un à temps plein ? Je pilote votre développement commercial à temps partagé — stratégie, management, suivi des résultats — pour incarner et tenir le cap dans la durée.

  • Un pilotage senior, sans le coût d'un temps plein
  • Stratégie et management de la force de vente
  • Suivi des résultats et cap tenu dans la durée
Discuter de cet accompagnement

Références clients

Des résultats concrets, construits sur le terrain.

Dirigeants de PME, éditeurs SaaS, bureaux d'études, acteurs de l'énergie ou de l'industrie : ils ont fait confiance à FB Insight pour structurer, former et accélérer leur développement commercial.

Head of Business UnitÉditeur SaaS B2B
CEO & fondateurBureau d'études & ingénierie
Co-fondateur & CEOSaaS santé / HealthTech
Co-fondatriceAgriTech & agriculture
Co-fondateurÉnergie & cleantech
DirigeantÉditeur logiciel B2B
Fondateur & présidentIndustrie
Senior Product ManagerRobotique industrielle

En tant que patron de PME, l'activité commerciale est capitale dans le succès de mon entreprise. Fabien nous a aidés tant sur le plan stratégique qu'opérationnel. Son accompagnement de qualité, sa rigueur et sa méthode de développement commercial ont été déployés avec succès. Il participe aussi au pilotage de nos actions commerciales, et notre chiffre d'affaires ne s'en porte que mieux. Je recommande vivement ses services.

Dirigeant de PMEBureau d'études & ingénierie

Fabien est intervenu pendant 9 mois en tant que commercial et pour délivrer un audit du process commercial global, lors d'une phase de transition. La mission fut un succès, à la fois en termes de résultats — montant de contrats signés — et d'impact, notamment sur la dynamique qu'il a su créer dans un environnement complexe. Je ne peux que le recommander pour des missions d'accompagnement de la direction et de l'exécution commerciale.

Head of Business UnitÉditeur SaaS B2B

J'ai fait appel à Fabien pour donner une structure d'organisation et de développement commercial à ma société. Il s'est mis dans la peau d'un membre de l'équipe et s'est imprégné de notre manière de faire. Aujourd'hui, nous travaillons avec les outils qu'il a mis en place, et c'est une grande aide pour atteindre des objectifs précis.

Fondateur & présidentIndustrie

Recommandations de clients réels, présentées de façon anonymisée. Voir sur LinkedIn

FB Photo à ajouter

À propos

L'expertise commerciale, incarnée.

Je suis Fabien Bidaud, fondateur de FB Insight. Ingénieur de formation, j'ai passé 15 ans à construire, structurer et diriger des organisations commerciales B2B — sur le terrain, au contact des équipes et des clients.

Entrepreneur depuis 2015, j'ai fondé et dirigé AbiStart pendant 7 ans, jusqu'à sa cession en 2022 : une société d'externalisation du développement commercial avec laquelle j'ai accompagné plus de 150 entreprises, recruté et managé une équipe allant jusqu'à 27 collaborateurs, et créé un organisme de formation certifié Qualiopi. Auparavant, j'ai piloté le développement commercial de sociétés de conseil et d'ingénierie (Bertin Technologies, Atlantic Technologies) sur des cycles de vente complexes et des grands comptes.

Aujourd'hui, avec FB Insight, je mets cette expérience au service des dirigeants B2B : auditer, structurer, former et animer leur force commerciale pour en faire un moteur de croissance durable et autonome. Ma conviction, forgée sur le terrain : vision dirigeant, exécution terrain, résultats durables.

— Fabien Bidaud, fondateur de FB Insight

15ans d'expérience commerciale B2B
+150entreprises accompagnées
27commerciaux recrutés & managés
Qualiopiorganisme de formation certifié

Parcours

  • 2023 →
    FB Insight — Direction commerciale externalisée & conseil en développement commercial B2B
  • 2015–22
    AbiStart — Fondateur & dirigeant · société d'externalisation commerciale B2B, cédée en 2022
  • 2013–15
    Bertin Technologies — Responsable commercial · conseil & ingénierie, énergie & risques industriels
  • 2011–13
    Atlantic Technologies — Ingénieur d'affaires / Responsable BU · ingénierie, secteur énergie
  • 2006–10
    IMT Atlantique (ex École des Mines) — Ingénieur, Génie des Systèmes Énergétiques

Contact

Parlons de votre développement commercial.

Un échange de 30 minutes pour cerner vos enjeux et voir, très concrètement, comment je peux vous aider à passer un cap.

Email
fbidaud@fbinsight.com
Zone d'intervention
France · à distance & sur site
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